“親，幫忙開個(gè)票哦”，相信跑業(yè)務(wù)的人都開過票，而開票的時(shí)候，都唯唯諾諾地跟財(cái)務(wù)部說過類似這樣的話；這句話反映了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)地位上的懸殊。然而，這僅僅是過去，放在成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引進(jìn)軟通動(dòng)力機(jī)器人的企業(yè)，是不存在的。回顧這些成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，其信息化、數(shù)字化、智能化的歷史進(jìn)程，財(cái)務(wù)是推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)，可以說，財(cái)務(wù)智能化啟動(dòng)了企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的步伐。

財(cái)務(wù)智能化，讓財(cái)務(wù)聚焦財(cái)務(wù)分析

智能機(jī)器人帶來的財(cái)務(wù)智能化，不僅讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作更健康、更省心，而且讓財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中能夠提供財(cái)務(wù)角度的專業(yè)分析建議，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展奠定了更全面、更科學(xué)的基石。根據(jù)麥肯錫研究數(shù)據(jù)，42%的財(cái)務(wù)活動(dòng)通過成熟的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化，財(cái)務(wù)自動(dòng)化將為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供新的動(dòng)力、新的思維、新的方法。

全面的財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)需要源于基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但又不能纏身于繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，對(duì)此，通過應(yīng)用軟通動(dòng)力財(cái)務(wù)智能機(jī)器人，財(cái)務(wù)能夠脫身于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，而與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“保持聯(lián)系”，為對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)，更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。由此，為財(cái)務(wù)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型插上翅膀，同時(shí)大幅提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

例如，在填報(bào)付款申請(qǐng)場(chǎng)景中，軟通動(dòng)力智能機(jī)器人可幫助采購(gòu)管理部更好地進(jìn)行采購(gòu)單據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效；在稅務(wù)合同制作場(chǎng)景中，機(jī)器人可助力稅務(wù)管理部完成合同自動(dòng)制作；在稅務(wù)發(fā)票管理場(chǎng)景中，機(jī)器人則可以實(shí)現(xiàn)稅務(wù)發(fā)票的自動(dòng)解析、提交和開票；而在合同關(guān)聯(lián)場(chǎng)景中，機(jī)器人可助力商務(wù)管理的合同關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)；在資金管理場(chǎng)景中，機(jī)器人可幫助資金管理部自動(dòng)完成資金余額日?qǐng)?bào)等。

財(cái)務(wù)變得不僅聰明而且高效，智能機(jī)器人分分鐘準(zhǔn)確處理幾百條數(shù)據(jù)

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，財(cái)務(wù)管控需求日益復(fù)雜，同時(shí)，還需要兼顧效率，支持業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式正在被顛覆，智能財(cái)務(wù)成為大勢(shì)所趨。軟通動(dòng)力財(cái)務(wù)智能機(jī)器人，它可7X24小時(shí)在崗，速度快、效率高，永遠(yuǎn)不知疲倦，更不會(huì)罵人；業(yè)務(wù)不必唯唯諾諾地“侍候”，終于也有“翻身做主人”的感覺。

在引進(jìn)軟通動(dòng)力智能財(cái)務(wù)機(jī)器人之后，業(yè)務(wù)跟財(cái)務(wù)打交道大概變成這些模樣：資金機(jī)器人、稅務(wù)機(jī)器人、財(cái)務(wù)機(jī)器人、商務(wù)機(jī)器人、內(nèi)審機(jī)器人準(zhǔn)確又快速地接收業(yè)務(wù)辦理需求，高效又精準(zhǔn)地處理數(shù)據(jù)，識(shí)別并預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，中間隔著這些機(jī)器人，彼此都不容易“動(dòng)肝火”，工作起來更健康、更省心。

例如，財(cái)務(wù)智能機(jī)器人實(shí)現(xiàn)某金融機(jī)構(gòu)場(chǎng)景應(yīng)用，通過引入機(jī)器人提高完成率，帶來行業(yè)工作模式的大變革。經(jīng)測(cè)算，以債券登記+復(fù)核工作環(huán)節(jié)為例，錄入一項(xiàng)涉及8個(gè)頁(yè)面，輸入要素和選擇要素為60個(gè)的100條數(shù)據(jù)，采用傳統(tǒng)的人工錄入方式，需要10個(gè)人花費(fèi)5小時(shí)完成，而10臺(tái)機(jī)器人僅需1分鐘就能完成該工作，速度與效率的提升幅度足以令人震驚。

增加的何止是效率，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平

軟通動(dòng)力智能機(jī)器人支持廣泛而快速的場(chǎng)景落地，一個(gè)場(chǎng)景落地只需要2-4周，開發(fā)者上手1個(gè)月即可出產(chǎn)能，而且需求顆粒化開發(fā)靈活低風(fēng)險(xiǎn)。目前，其落地場(chǎng)景超過22個(gè)，包括PO數(shù)據(jù)采集錄入機(jī)器人、批量簡(jiǎn)歷制作機(jī)器人、稅務(wù)關(guān)聯(lián)方流程機(jī)器人等。

工作效率的高低，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。應(yīng)用軟通動(dòng)力智能機(jī)器人，可使工作大幅提效，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在其落地場(chǎng)景中，95%工作量無人參與，98%數(shù)據(jù)合規(guī)，7X24小時(shí)無人職守，帶給客戶的工作效率提升達(dá)到4.5倍以上。

看來，真的是時(shí)候啟動(dòng)財(cái)務(wù)部智能化轉(zhuǎn)型了。作為未來企業(yè)的發(fā)展方向，智能財(cái)務(wù)承擔(dān)著引領(lǐng)企業(yè)全面走向數(shù)字化的重要職責(zé)。而企業(yè)人工智能轉(zhuǎn)型之路，亦將始于機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。

因?yàn)椤奥斆鳌保?/span>所以軟通動(dòng)力智能機(jī)器人與傳統(tǒng)系統(tǒng)前后端的對(duì)接更方便，能處理95%的業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)分析，減輕了系統(tǒng)遷移的工作量，極大地推進(jìn)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。而且，軟通動(dòng)力智能機(jī)器人采用云化服務(wù)器，安全性大大提升，供應(yīng)商也非常穩(wěn)定，值得信賴。

軟通動(dòng)力專注于這一技術(shù)的發(fā)展，形成了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┌踩€(wěn)定保障、持續(xù)迭代更新、一對(duì)一定制等專業(yè)服務(wù)。并致力于幫助客戶將這一技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理的新引擎和外部發(fā)展的新動(dòng)能，以財(cái)務(wù)智能機(jī)器人為起點(diǎn)，最終驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式與管理模式的革新。